只是讓所有人都沒想到的是,夏普最後墮落的居然那麼快。
而夏普之所以會在四年之後,到處求着別人收購,其實主要原因,還是因為日本人的驕傲自大。
2008年,他們在液晶電視市場上,被三星打的落花流水,一敗塗地。
按理來說,如果是具備正常人思維的商人,這時肯定會把三星的產品拿過來研究一遍。
然後認真的分析,自己到底輸在什麼地方,該從哪裏做出改進。
可夏普卻並沒有那麼做,他們反而是倒行逆施。
明明知道三星的led液晶屏,也很厲害,可他們就是不跟進研究led,反而是迷信說,自己的等離子液晶電視才是這個產業的未來。
雖然現在全世界的消費者是被三星的產品迷惑了,但他們早晚會醒悟過來,了解到三星的產品就是垃圾。
正是因為這樣的驕傲自大的心裏,夏普這幫領導者帶領着這家企業,在墜落的道路上是一路狂奔,直衝到底。
就比如,明明已經連續兩年市場萎縮,連續兩年被三星打的大敗虧輸。
可他們卻依舊頭鐵,依舊認為自己的等離子技術才是液晶顯示領域最好的技術。
於是在2010年,夏普作死的管理者們,居然作死在大阪建了新工廠,一口氣加了十條生產線。
終於到2012年的時候,夏普進入了全面虧損的時代。
從這時候開始,夏普才真正的放下了身段,開始滿世界的拉投資。
結果這幫孫子,明明是有求於人,偏偏還要端着架子。
當初華國有資本曾經一度對夏普感興趣,但夏普方面居然給報出了天價。
並且還提出,賣身給華資可以,但華資不能參與夏普的經營管理。
這一下可把本來對夏普有興趣的華資給全盤嚇退了,去你姥姥的吧。
什麼玩意,都尼瑪沒毛的那啥了,還真把自己當跟蔥呢?
再者說,這時候三星的led技術,已經在液晶領域如日中天了。
投錢給你,是看得起你,既然你這麼不識抬舉,那就不要玩了。
於是中資當即撤銷了投資計劃,這一下可把夏普給搞得拉拉跨了。
也正因為這次談判黨中,日本人的傲慢態度,也激怒了諸多的投資基金。
自從中資撤銷投資計劃之後,就再也沒人願意搭理他們了。
於是夏普就開始了漫長的虧損之路,之後的幾年是連年巨虧,以至於最後連自己在東京的總部大樓都賣掉了。
最後還是富士康表示願意接手,結果夏普居然又在幾次談判中耍起了大牌。
這一下可激惱了那位富士康的老闆,最後乾脆停止了和夏普的談判。
而夏普這下才慌了神,社長親自坐飛機到深圳,找到了那位大佬求饒。
最後被人家砍了1000億日元的報價,才獲得了對方的資金支持,勉強保住企業沒有破產。
一家企業從業界龍頭,到最後賤賣收場,居然只用了短短十年不到的時間。
而夏普之所以淪落到那般地步,除了他們領導層昏聵無能不說,最大的一個失敗要因,就是他們在下一代技術儲備上的選擇錯誤。
確實等離子液晶面板,在成像和色彩光艷度方面,確實是比led的好。
但消費者們要的並不一定是最好的產品,而往往是性價比最高的產品。
這才是他們走錯的關鍵一步。
同樣的例子,還發生在他們的尼康和佳能身上。
要知道從84年開始,尼康和佳能,就已經打敗了他們主要的米國競爭對手,愛金帕爾默成為了光刻機領域的王者。
尤其是當時的尼康,更是一度佔據這真箇領域百分之五十的市場份額。
從光刻機製造,到晶片生產,尼康擁有一條堪稱百分百的全產業鏈條。
那時候的尼康,光靠販賣光刻機,一年都能賺上百億
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